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淮北市财政局积极推进预算绩效管理工作

发布日期: 2020-04-22 10:52 作者: 监督局(绩效管理科)  来源:加拿大28彩票_加拿大28开奖网站[首页最快线路√] 次 字体: [ 大 ] [ 中 ] [ 小 ]

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一是加强组织领导。在省厅的积极推动下,全市各级财政部门先后成立了预算绩效绩效管理机构,配备了专职人员。市财政局成立了局主要领导任组长、各位分管领导任副组长、相关科室负责人为成员的预算绩效管理工作领导小组,全面加强财政预算绩效管理工作的组织领导;领导小组下设办公室,具体负责财政预算绩效管理工作的组织协调等工作。县区也相应成立了预算绩效管理机构,出台了预算绩效管理工作实施方案等政策措施,积极开展预算绩效管理工作,取得了较好成效。

二是完善工作机制。为贯彻落实《中共安徽省委 省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(皖发〔2019〕11号)文件精神,加拿大28彩票市及时出台了《中共淮北市委 淮北市人民政府印发<关于全面实施预算绩效管理的实施方案>的通知》(淮发〔2019〕12号)。为扎实推进加拿大28彩票市预算绩效管理工作纵深开展,市财政局制定了“1+2”的配套文件,即《淮北市财政局(国资委)关于印发<淮北市市级预算绩效管理工作实施方案(试行)>的通知》(财监〔2019〕461号)、《淮北市财政局关于建立健全局内预算绩效管理工作机制的通知》(财监〔2019〕453号)和《关于印发<淮北市市直部门预算绩效管理考核办法(试行)>的通知》(财监〔2019〕455号),明确了财政部门与预算部门、财政部门内部之间职责分工,同时将预算绩效管理工作纳入政府目标管理绩效考核范围和干部政绩考核体系,作为领导干部选拔任用、公务员考核的重要参考,预算绩效管理考核占整个政府目标管理考核的分值为2分,增强了预算部门做好预算绩效管理的责任感。建立了各级财政部门主导,各级预算单位、中介机构和政策受益人共同参与的预算绩效管理机制,初步构建了加拿大28彩票市的预算绩效管理制度框架,基本实现了绩效管理有章可循的目标,稳步推进预算绩效管理改革向纵深发展。通过预算编制、绩效评价、绩效监督等管理方式改革,增强了部门负责人、项目管理人、资金使用人的绩效意识。

三是深入推进预算绩效管理。积极开展事前绩效评估。按照《市财政局关于开展2020年项目预算公开评审的通知》要求,邀请人大代表、政协委员、审计部门及相关领域专家组成评审组,组织对20家单位26个项目2020年部门项目预算开展事前绩效评估,重点评估范围: 一是100万元以上的新增项目;二是资金需求较大和社会关注较高的项目等保留项目;三是评审部门整体支出预算,包括基本支出和项目支出等。通过事前绩效评估进一步实化预算编制,压减财政支出,明确绩效目标,确保在全面贯彻实施减税降费工作的基础上,加大重点领域保障力度,优先保障“三保”支出、保障重大项目加拿大28彩票,突出保障市委市政府的决策部署,进一步提升了预算编制的透明度和社会知晓率。组织开展事中绩效监控。在预算编制阶段,强化项目绩效目标管理。2019年,市本级预算部门共申报绩效一级目标900多个,涉及财政资金近23.5亿元。在预算执行阶段,积极推进市级预算部门开展对重点项目的绩效跟踪,不断优化项目绩效跟踪的方式和流程,将动态跟踪和定期跟踪相结合,把绩效跟踪与加强当年预算执行、预算调整、使用存量资金、优化项目管理结合起来,提高了绩效跟踪的及时性和效率性。加大事后重点评价力度。一是提升绩效自评质量。坚持以绩效目标为龙头,将绩效理念和方法深度融入预算项目的投入、过程、产出、效果等各环节,指导预算部门和县区全面开展自评,提高自评质量,实现预算部门100万元及以上项目绩效自评全覆盖,将自评结果在部门网站进行公开公示,接受社会监督。二是引进第三方绩效评价。2019年市财政局从中介机构名单库中随机抽取中介机构先后对扶贫、民生、债券资金进行重点绩效评价,其中涉及扶贫资金2.89亿元;民生工程资金9.5亿元;新增政府专项债券资金9.23亿元。通过重点绩效评价,对评价中发现的问题,督促单位立行立改,进一步增强了资金使用单位的绩效意识,提升了财政资金的使用效益。注重评价结果运用。建立完善评价结果应用机制,将绩效评价结果作为项目选择、资金安排、表彰奖励、完善政策的依据,在编制2020年部门预算时,参考2019年预算绩效评价结果,对部分绩效不明显的项目进行了调整和优化。增强预算部门和县区责任意识和绩效意识,提高财政资金绩效,推动各项政策落实。

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